Dario Di Giulio Cesare
Abstract
Mondragón Corporación Cooperativa (MCC) è il maggiore gruppo industriale cooperativo del mondo per fatturato. Sorto negli anni Cinquanta, ha intrapreso un singolare percorso di sviluppo basato in un primo momento sulla crescita interna e dimensionale, che ha portato importanti innovazioni nella governance. Queste hanno consentito negli anni Novanta la formazione di un gruppo fortemente
internazionalizzato. Le società create all’estero non sono cooperative: ciò ha innescato un intenso dibattito sulla questione se il gruppo avesse perso la propria identità originaria. In questo paper si mostra come invece il gruppo sia riuscito a conciliare gli obiettivi cooperativi, la relazione con la comunità locale e i necessari requisiti di efficienza e competitività adottando una peculiare struttura organizzativa, in cui le cooperative sono raggruppate in divisioni settoriali e coordinate da organi centrali composti dagli stessi soci.

Di Giulio Cesare, D. (2012), “Mondragón: come far convivere successo economico e valori cooperativi“, Euricse Working Paper, N.039 | 12

 Ricerca europea: 
MONDRAGÓN: COME FAR CONVIVERE SUCCESSO ECONOMICO E VALORI COOPERATIVI

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